微商如何管理好自己的“那些”微信群？ 做微信商，相信大家都需要微信群。无论是客户群体还是代理群体，人们都需要对其进行精心管理和运营，以体现其价值。
建议带上和你在一起时间长的代理人或者朋友，平时精力充沛，和你关系好的，大家一起分享一下方法，最重要的是加强情感沟通。比如生活中学什么知识，或者吃什么新鲜好吃的东西，或者哪个网店衣服好性价比高等等。如果在同一个城市，可以偶尔见面，增加感情，逐渐成为朋友。
和谐的团队氛围
做微信生意久了，你会发现群里经常有一些小白代理。因为不了解，难免会传播一些负能量，让很多特工产生怀疑和动摇。此时，有必要让一些值得信任的代理人向小白代理人解释，同时传播一些正能量，这样其他代理人的信心就不会动摇。
训练
一些新的特工加入小组后，第一点就是训练他们。因为这是唯一一次代理人热情最高的时候，也因为她想快速赚到自己投入的钱，所以会努力学习加好友加粉的方法。这时候需要给代理快速上手的方法。最好能让代理人快速开出账单，最长时间不要超过2周。否则时间越长，代理人就越没信心。如果代理人一个月没开账单，你说的对他一点用都没有。她对你的信任会大大降低，你说什么做什么都没用。
团队培训
再次交流
训练完了，不能忽视。代理商可能会遇到很多问题，比如一些细节或者售后问题，或者销售过程中的一些问题。你应该迅速为代理解决问题，否则你可能会错过代理销售的最佳机会。
监督
有的代理会偷懒，一直抱怨，不更新朋友圈。有的代理商一天谈十几个客户，有的代理商一天谈一两个客户。他们怎么能长期下单，又懒又想下单？所以要时刻监督大家，设定目标。比如一定要定期查朋友圈，更新至少6个朋友圈，谈至少5个客户等等。监理代理坚持做微信业务，在各代理朋友圈开展问题。如何发朋友可以吸引更多的人，和朋友分享你的工作，让别人觉得你是一个负责任、有耐心的团队领导，吸引更多的人，从而实现微信业务中招商的裂变。
根据不同情况设定目标。完成目标的会有红包奖励，没有完成的会有固定的惩罚。在这个过程中，他们必须受到严格的监督和指导。
作为领导，还是那句“情商一定要高”！
做事一定要讲究方式方法。我举个例子：我脾气不是很好。比如我对我的代理人很好，但是因为我的方式不对，语言太刺耳，代理人生气或者不满意，所以我好心做坏事。所以，说话是一门学问。学习沟通技巧，情商低的人可以尝试改变自己，学会成为一个情商高的人。
1.经常学习
定期训练是必不可少的课程。如果不经常训练，你会发现团队的积极性会降低，会留下很多代理人。
充实自己才是王道！
2.同感
在销售过程中，你会遇到很多很棒的客户。即使生气了，想在手机上砍人，也要礼貌，语气要平和，回复别人要注意分寸。首先不要过分强调代理，说亲爱的，我明白你现在在想什么，然后对她说“但是”。一定不要对客户发脾气，这样其他代理才会夸你的方法。
3.软硬兼施
代理人违反团规，第一次一定要警告，第二次一定要清理团。该温柔的时候就要温柔，但作为管理者，你必须表现出管理者的态度。
4.培训团队管理
有些代理人总是充满活力，每天都在传播正能量，尤其是主动代理人。如果她的代理人有问题，而你又忙得没时间管理每一组，建议可以训练这些代理人处理问题，每个月会有一定的奖金发放。我相信他会帮助你更积极地管理团队。
1.学会情感交流
2.定期培训，查朋友圈，定阶段性目标
3.从代理的角度处理问题
4.态度至关重要
5.软硬兼施
联系我的时候请说是在53供应网看到的，谢谢！
